“出海东南亚”首选哪个国家?关注这些指标丨大师营

阅读: 11 发表于 2024-07-08 12:24

 

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3月11日,欧博官网大师营特别篇——东南亚线上游学营即将正式开课。参与方式:

1.加入超级会员,免费学习2024年十期大师营。

2.1280元购买单场东南亚线上游学营。

文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)

“生而全球,再下南洋。”

这是2024年吴晓波工厂年终秀上,吴老师提出的一个预见。

何为“生而全球”?

改革开放的四十多年里,消费、出口、投资三驾马车“并驾齐驱”,时代的车轮滚滚向前。全球化让每个中国企业获得了极大的福利,改变了一代人对于人生的看法。

在今天,为何需要“再下南洋”?

中国在高速前进40余年后,市场达到了一个相对饱和的状态,中国企业的未来,亟待新的增量。

其中,“进军”东南亚市场,或是“寻找增量”过程中的一个解决方案。

3月11日,吴晓波频道将推出2024年大师营特别篇——东南亚线上游学营,邀请伟事达私董会总裁导师罗炜雄担任主讲导师。课程中,罗老师将有针对性地给出一些出海建议,我们可以了解到:

1.东南亚欢迎怎样的中国企业?

2.我们投资东南亚如何“避坑”?

3.入驻东南亚如何避免“水土不服”?
……

罗炜雄老师长居马来西亚,拥有多年MBA经济学和营销学的授课经验,在当地头部的上市集团和金融公司任职研究员,曾服务福田汽车、江南集团、摩托罗拉、惠普(中国)公司、IBM、中国电信、安捷伦、联想集团、华为技术等全球头部企业。

14天的线上游学,将包含三大方面:

1.十二节教学视频,说清东盟九国投资优劣势,从政商环境、产业政策、双边关系、人口资源等多维度了解各国发展阶段。

2.典型企业案例的分类讲解,助力各行业投资、出海避坑。

3.四场超长税法直播,邀请东南亚国家当地专业导师,讲解出海需要注意的财税、法律问题。

东南亚线上游学营

3月11日开课

点击了解▼立即报名

在2月23日晚上,欧博也就是正式开课前两周,我们邀请了导师罗炜雄做客吴晓波频道视频号直播间,带来了一场简单的“学习加餐”,梳理了东南亚概况。

罗老师称,东南亚的见闻,三天三夜也讲不完。今天,小巴梳理了直播中的部分精彩内容,分享给大家。

Q1

中国企业出海东南亚的风潮,最早是从什么时候开始的?

罗炜雄老师:中国企业出海东南亚,可以分成两波:

第一波是在2013年,响应“一带一路”号召,很多中资企业开始走向东南亚。

前不久开张的吉隆坡TRX购物中心,正是十年前响应号召后,中国建筑集团定下来第一个海外项目。

此外,马来西亚在建的东海岸铁路、从昆明到老挝万象的铁路……它们也是一带一路的产物。

第二波是从2022年开始。这一波与前一波有不同之处,第一波主要都是“中”字头,比如中国建筑集团、中国铁建、中国交通建设集团……它们都是大规模的国企。第二波是民营企业,相比于十年前,它们会发现出海要求、市场环境又不一样了。

Q2

中国企业为什么要瞄准东南亚?

罗炜雄老师:这个问题,可以分多层次来探讨。

第一,必须要承认,2018年3月,中美贸易摩擦是一个划时代的事件。

很多企业开始到东南亚,去寻找新的生产基地。比如三星,基本上把厂迁去了越南,如果你是三星的供应商,欧博娱乐似乎也只能跟着去。

这是政治的突变,是不可控的事情。

第二点是经济的规律,基于劳动力优势,很多外资企业来到中国市场。东莞曾经一度是世界制造工厂,20年前,一个流水线员工工资1000元人民币,差不多是200美元。

加入WTO后,中国发展“一骑绝尘”,但由于经济发展越来越快,体量越来越大,伴随的劳动力成本,也越来越高。

对于“劳动密集型企业”而言,当中国的廉价劳动力优势不存在了,它们就得往更便宜的地方去了,越南和印尼就是不错的选择。

一个数据,越南的人均收入约为中国的1/5,印尼的人均收入约为中国的1/3,企业从成本计算,肯定转向海外。

第三点,中国企业出海其实也是一个正常的规律,这是一个国家经济体实力的延伸。

在本国,你的生意已经做到一个体量,下一步就是出海,到临近的国家去。

二十多年前,联想收购了IBM,开始攻占海外市场。彼时,欧博allbet中国的电脑市场中,联想已经占据了60%的份额,要增加至70%,非常难,倒不如调转目标,走向东南亚,走向全世界。因此,一个国际企业做大了,选择出海,是一个很自然的发展规律。

Q3

出海东南亚,中国企业遇到的主要难题是什么?

罗炜雄老师:我先讲优势。

第一,中国企业有“体量”的优势。在国内,一个亿、两个亿产值的企业,只能属于中型企业,或许无法与国企抗衡,但相对于东南亚国家,这种规模的企业,却是遥遥领先了。

第二点,中国企业有“科技管理”的优势。

相对而言,中国企业的短板是什么?

比较关键的一点,对于国际化的认知不足。中国绝大部分人,没有在海外居住的经验,更别谈去他国做生意。

企业要踏出去的第一步,就是解决文化上的差异,思考如何去融合不同国家的文化、历史、习俗、政策。

Q4

如果我们投资东南亚的企业,会存在哪些坑?如何避开?

罗炜雄老师:其中一个所谓的“坑”——越落后的国家要越小心,人均收入越低的国家,越要小心。

一般来讲,这些国家政策可能不透明,比如说印尼很大,每一个省、每一个岛,政策可能都不一样,不能一概而论。

关于如何避坑,在课程里,我提到一个指标——清廉指数,或许可以作为参考。

根据网上的国际排名,在东南亚,清廉指数最高的国家是新加坡。

指数分数越高,意味着这个国家的政策越透明;指数越低,企业面对的挑战就很多。

Q5

在东盟十国里,如果只关注5个,老师建议我们关注哪5个国家?

罗炜雄老师:我用简单的几句话,来概述下更值得关注的5个国家。

对于劳动密集型企业或出口型企业,建议关注越南和印尼。

过去10年,越南的表现太亮丽了。在课程里,我给这个国家的称号是“起飞的越南”。

越南的国策,抄中国的出口导向,以中国为师,“拼命”地加入所有贸易组织:2007年加入WTO,2019年加入CPTPP,2017年跟欧盟签署“自由贸易协定”。

越南的人口约1.1亿,60%是80后,1980年之后出生的人口占60%,劳动力呈年轻化趋势。

第二个国家是印尼,我给印尼的评语是“东盟霸主”。印尼的经济总量为东南亚第一,经济总量大概是1.2万亿美元,人口也是东南亚第一,2.7个亿,市场很大。

第三个国家是泰国,人口6000万。泰国的优势之一,在于它跟中国是比较稳定的双边关系。有一个问题大家必须要考虑,就是长远,投资一个工厂,要看十年。

第四个国家是新加坡,这个国家50%的人口,来自马来西亚;10%是中国的新移民,这部分人是会中文的。真正土生土长的新加坡人,除了10%的精英分子之外,90%的人,中文掌握程度并不高。

因为新加坡的外来移民很多,如果你要降低国际文化差异,新加坡是个不错的选择。投资新加坡,你要关注三大问题:

第一,新加坡占地面积小,跟北京海淀区差不多,常住人口仅600万人。政府不欢迎劳动密集型企业,更欢迎TikTok、OpenAI等高科技企业。

第二,新加坡是全世界生活成本最昂贵的国家,两房一厅的公寓,月租金约5000新币,约合2.5万人民币。

第三,新加坡的税务成本很低,因此很多国际企业喜欢去新加坡设点,中国企业不能随波逐流,需要切实考虑成本问题。

最后一个国家是马来西亚,全世界除中国以外,它是唯一有中文教育体制的国家。我是土生土长的马来西亚人,从幼儿园一直到大学,我们都学中文的。

马来西亚有两个得天独厚的优势:

第一,马来西亚有600万华人,相对来说,马来西亚是把综合文化保持得非常完整的一个国家。

第二,马来西亚人基本上都能够掌握中文、英文和马来语,中文交流可以说是零障碍。很多国际大企业,喜欢招聘马来西亚员工,我在毕马威任职期间,发现英国、澳大利亚、新加坡、中国的毕马威,都会到马来西亚招聘员工。因为马来西亚的会计师有天然的核心优势:第一几乎都有ACCA,第二是语言的优势。

Q6

3月11日,东南亚大师营就要正式开课了,能否简单剧透本课程主要包含哪些内容?

罗炜雄老师:我先剧透一下,这次课程共有445页PPT,同学们可以了解到:1.东盟九国投资优劣势,从政商环境、产业政策、双边关系、人口资源等多维度,解读各国发展阶段;2.分析东盟突围成功的中国企业,给各行业投资,提供一些建议支持。

建议大家可以看看《季风吹拂的土地》,这本书讲述很多国家过去的历史,探讨为何有些东南亚国家经济发展不理想。

此外,刚才提到中国企业有很多的优势,但存在一个短板,即对于国际化的认知不足,一方面就是语言交流,另一方面是文化差异。想了解更多的同学,可以看看《三千佛塔烟云下:东南亚五国文化纪行》,它讲述了很多国家的政治历史、经济发展,以及每个国家的投资优势与挑战。

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在直播最后,罗炜雄老师鼓励企业家一定要往外走,国际化是大家必须要走的路线。

3月11日,邀你一起,跟着罗老师,“走进”东南亚。


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